Chiến lược “Chung tay đưa nhà dễ sở hữu trở lại”:
Nam Long (HOSE: NLG) áp dụng chiến lược
"Chung tay đưa nhà dễ sở hữu trở lại" sau thử nghiệm chia nhỏ giỏ
hàng ở quý 2. Kết quả tích cực của chiến lược này là tăng mạnh doanh số bán
hàng trong quý 3, đặc biệt là trong 2 tháng 10 và 11.
Thị trường bất động sản trong nước
đang đối mặt với nhiều thách thức như sự lệch pha cung cầu và thanh khoản thấp.
Số liệu từ CBRE cho thấy nguồn cung mới căn hộ ở TPHCM và Hà Nội đều ở mức thấp
nhất trong nhiều năm.
Phân khúc căn hộ bình dân và trung cấp
đang thu hẹp ở hai thành phố lớn. Tại TPHCM, tỷ trọng căn hộ trung cấp và bình
dân chỉ chiếm 16% trong 9 tháng đầu năm, còn ở Hà Nội thì là 31%.
Nam Long đã điều chỉnh chiến lược
kinh doanh, tập trung vào việc cung cấp sản phẩm vừa túi tiền và cải thiện cách
tiếp cận và chính sách bán hàng để đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
Chiến lược của Nam Long tập trung vào
giá cả, thanh toán linh hoạt, hỗ trợ lãi suất và dịch vụ chăm sóc khách hàng.
Các dự án như Akari City, Mizuki Park và Waterpoint đã ghi nhận doanh số bán
hàng tích cực.
Doanh số bán hàng nhảy
vọt:
Doanh số bán hàng của Nam Long chưa đạt
kế hoạch do vấn đề chuyển nhượng dự án Paragon gặp phải. Tuy nhiên, Tổng Giám đốc
Nam Long kỳ vọng doanh số cuối năm có thể tăng thêm 1,000-1,500 tỷ đồng.
Nam Long đang có những bước đi tích cực
để thích nghi với thị trường bất động sản khó khăn, tuy nhiên vẫn cần giải quyết
các vấn đề để đạt được kế hoạch doanh số.
👉 Nhà đầu tư quan tâm có thể tham gia vào Nhóm Cộng Đồng miễn phí để nhận được thông tin và cập nhật nhanh nhất.
.gif)
